Confesso que, apesar de ser fã do aplicativo, não tenho o costume de acessar essa playlist. E se você, assim como eu, também não tem e nem sabe o que é, vou te explicar.

A Discover Weekly é uma playlist personalizada com 30 músicas recomendadas, atualizada toda segunda-feira para cada usuário, criada para ajudar os ouvintes a descobrir novas músicas com base em seus hábitos de escuta, em usuários com gostos semelhantes e em tendências.

Uma proposta interessante e com uma boa história de bastidores.

O erro do Spotify

Originalmente, quando a Discover Weekly foi lançada, a ideia era que as 30 músicas fossem completamente novas para os usuários, ou seja, que nenhuma delas já tivesse sido escutada.

Acontece que, por um erro, algumas músicas já tocadas começaram a compor a playlist. Quando a equipe descobriu isso, rapidamente consertou o bug, e a playlist passou a ser composta apenas por músicas totalmente novas.

Resultado: todas as métricas da funcionalidade caíram drasticamente.

E existe um princípio que explica muito bem esse comportamento: o princípio da familiaridade.

Mas afinal, o que é o princípio da familiaridade?

O princípio da familiaridade cognitiva nada mais é do que a tendência dos usuários de preferirem, entenderem e aprenderem mais rápido interfaces que se assemelham a experiências, padrões ou modelos mentais que eles já conhecem.

É a aplicação prática da psicologia, em que o design alavanca o conhecimento prévio do usuário para minimizar o esforço mental (carga cognitiva) necessário para navegar e interagir com um novo produto.

Nesrine Changuel, ex-product manager do Spotify e autora do livro Product Delight, fala que

“Nós amamos surpresas, mas não queremos ser surpreendidos demais.”

Sim. Além de buscarmos economizar energia nas interações, quando as ações funcionam conforme o esperado, isso gera previsibilidade, conforto e segurança. Essa sensação fortalece a confiança e aumenta a vontade de usar o produto repetidas vezes.

Esse comportamento também está diretamente ligado à Lei de Jakob (ou Lei da Familiaridade), formulada por Jakob Nielsen em 2000. Basicamente, ela defende que os usuários passam a maior parte do tempo em outros sites (ou aplicativos), portanto, esperam que o seu site ou app funcione da mesma forma que aqueles que já conhecem.

Ou seja, a familiaridade gera usabilidade: ao aproveitar modelos mentais existentes, você reduz a carga cognitiva do usuário, permitindo que ele se concentre na experiência em vez de aprender a navegar.

6 maneiras de aplicar o princípio da familiaridade no desenvolvimento de produtos

1. Antes de propor uma “grande inovação”, valide se o problema é realmente a falta de novidade ou apenas fricção na experiência atual.

2. Teste mudanças gradualmente (feature flags, A/B tests, rollout progressivo) em vez de fazer um redesign completo de uma vez.

3. Preserve padrões críticos da jornada (menus, botões principais, fluxos de pagamento, navegação). Mexer nesses pontos costuma aumentar a curva de aprendizado e derrubar conversão.

4. Use discovery e entrevistas para mapear os modelos mentais do usuário: “como ele espera que isso funcione?” é mais importante do que “como eu acho que deveria funcionar”.

5. Monitore métricas comportamentais após qualquer mudança (ativação, retenção, tempo de tarefa, erro, abandono) e esteja atento caso haja alguma piora.

6. Introduza novidades com contexto: tooltips, onboarding leve, highlights. O novo funciona melhor quando vem acompanhado de explicação

Beleza, mas que fim deu o caso do Spotify?

Eles simplesmente voltaram para a versão com bug.

O que você usa hoje é, na verdade, a versão “errada” da funcionalidade.

(Achei essa informação sensacional!)

Afinal, eles entenderam que o usuário só quer sentir essa sensação de conforto e segurança ao usar o produto.

Espero que você tenha curtido esse texto. Se sim, vou agradecer se puder compartilhar com os amigos.

E, se precisar de ajuda para construir bons produtos e estratégias de negócios, conte comigo. É só mandar uma mensagem no meu LinkedIn ou Instagram 🙂

Até a próxima semana!

Maravilha.

Esta news está sendo escrita na última semana de janeiro e a pergunta que fica é:

O que você fez neste mês para alcançar os seus objetivos de 2026?

Eu sei, esse questionamento pode ser um tanto incômodo. Afinal, é tão gostoso apenas desejar, né?

Acontece que, se a gente não transforma os desejos em ações, eles continuam sendo apenas desejos. E o problema disso é que, geralmente, quando novembro ou dezembro chegam, a sensação de culpa e frustração vem como uma avalanche.

Você percebe que, em um piscar de olhos, o ano passou, você não se dedicou ao que tanto queria e agora tudo vai ficar para o próximo ano. De novo.

Eu sei bem como é essa sensação de falhar consigo mesmo. Já senti isso algumas vezes, mas descobri a raiz do problema e consegui passar de sonhadora para executora.

Mudar é perder. E o nosso cérebro não quer perder nada.

É bem normal querer muito alcançar um objetivo, mas ter dificuldade em colocar isso em prática. O motivo é simples: para alcançar um novo objetivo, precisamos mudar algo em nós mesmos, na nossa rotina, ou nos dois.

Tem um trecho muito bom do livro Talvez você deva conversar com alguém da Lori Gottlieb que diz:

“Como terapeuta, sei muito sobre dor, sobre as maneiras como a dor está ligada à perda. Mas também sei algo menos compreendido: mudança e perda andam juntas. Não podemos ter mudança sem perda, motivo pelo qual é tão comum as pessoas dizerem que querem mudar, mas continuarem exatamente iguais.”

Mudar pressupõe perder. Você deixa de fazer x para fazer y. Ou seja, precisa fazer um esforço para abrir mão do que já é familiar. E o nosso cérebro detesta isso. Somos programados para gastar o mínimo de energia possível e evitar qualquer situação que gere desconforto ou dor.

Sim, sonhar e desejar é prazeroso. Executar é difícil porque envolve mudança, perda e desconforto. E é exatamente aí que a corda costuma arrebentar. Mas eu estou aqui para te ajudar a atravessar esse processo e fazer com que fevereiro, e todos os meses seguintes, sejam diferentes.

Como diria James Clear em Hábitos Atômicos: “Mudar o que você faz é a maneira mais prática de mudar quem você é.” Então, vamos para a prática.

Tutorial de como sair do plano das ideias e começar a executar

1. Defina seu objetivo: Você quer um novo emprego? Fazer um curso? Uma mudança de área? Seja claro sobre o que deseja realizar.

   Falando em carreira: se você quiser saber o que o líder de produtos da OpenAI considera essencial para ser um profissional valorizado, assista esse vídeo no meu canal no Youtube.

2. Transforme o objetivo em pequenas ações: O que precisa ser feito para chegar lá?
   Exemplo: se você quer fazer um curso, precisa reservar tempo para estudar e assistir às aulas. Ou se você quer um novo emprego, precisa reservar tempo para se aplicar nas vagas e fazer novas conexões.

3. Bloqueie tempo na sua agenda: Esse é o grande desafio, afinal, quem tem tempo sobrando, não é mesmo? Portanto, comece com o que é possível, nem que sejam 30 minutos, duas vezes por semana. O importante é começar e manter a constância.

4. Cumpra o combinado: Aqui a brincadeira fica séria. Seu cérebro vai tentar criar todas as desculpas possíveis para evitar o desconforto e te manter exatamente onde você está: “Estou muito cansado”, “Tenho outro compromisso”, “Depois eu faço”.

   Algo que sempre me travou foi a dificuldade de dizer não por medo de desagradar. Hoje entendo que, se alguém não respeita o meu momento e os meus sonhos, essa pessoa não tem estar na minha vida.

   Se comprometa. Seja firme. Diga os nãos necessários. Faça mesmo sabendo que não será perfeito. Com o tempo, fica mais fácil. Prometo.

5. Registre o que você faz: Particularmente, adoro dar check nas tarefas em uma agenda ou em um caderno que uso como journal. Conseguir ver o que fiz em algo físico me traz uma sensação de satisfação muito maior do que registrar tudo apenas no digital, sabe?

6. Reserve um tempo para análise e ajustes: Separe alguns minutos no fim da semana e do mês para avaliar o que funcionou, o que não funcionou e se é preciso ajustar a rota.

7. Comemore seus avanços: Crie um pequeno ritual de celebração, mesmo que simbólico. Praticar a gratidão e comemorar ajuda seu cérebro a associar esforço com recompensa, e isso é essencial para tornar o processo mais prazeroso.

E aí, pronto para colocar a mão na massa?

Se você já começou em janeiro, excelente. Se não começou, ainda dá tempo.

Apenas execute.

Quero você voltando aqui para me contar tudo o que realizou em fevereiro e como está cada vez mais perto de dar o próximo passo na sua carreira.

Desejo que você termine o próximo mês acreditando mais em si e sabendo que, sim, você é capaz de realizar e conquistar.

Espero que você tenha curtido esse texto. Se sim, vou agradecer se conseguir compartilhar com os amigos.

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Até a próxima semana!

Mas essa não parece ser a realidade de muitas pessoas ao redor do mundo.

O app “Você morreu?”, um dos mais vendidos da China atualmente, é apresentado como uma “ferramenta de segurança projetada para tornar a vida a sós mais confortável”.

Como funciona?

Sem a necessidade de criar conta ou fazer login, você informa seu nome e o e-mail de um contato de emergência. A partir daí, basta abrir o app e tocar em um botão verde para sinalizar que está tudo bem, que você está vivo.

Se o check-in não for feito por mais de 48 horas, o aplicativo envia automaticamente uma notificação para o e-mail cadastrado, com informações básicas de localização do usuário.

Lançado inicialmente como gratuito, o app rapidamente migrou para a versão paga, custando 8 yuans (US$ 1,15, cerca de R$ 6,20). Mas na data de hoje (20/01/2026) já aparece nas lojas no valor de R$ 49,90.

Críticas sobre o nome

No mercado internacional, o aplicativo é conhecido como Demumu. Já na China, o nome original é “sileme”, que pode ser traduzido como “Você morreu?”, um trocadilho com o popular app de entrega de comida Ele.me.

A escolha do nome foi motivo críticas. Para alguns, ele é violento e desconfortável, especialmente ao imaginar que idosos sejam incentivados a baixá-lo. Outros acreditam que o nome pode, simbolicamente, “atrair” a própria morte.

A Moonscape Technologies, empresa responsável pelo app, afirmou que está avaliando uma possível mudança de denominação.

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Sucesso do app x a Epidemia da Solidão

Além de estar entre os mais vendidos da China, o aplicativo também é o segundo mais baixado nos Estados Unidos, em Singapura e em Hong Kong, e ocupa a quarta posição na Austrália e na Espanha.

Agora, os criadores afirmam que estão explorando a ideia de um novo produto, projetado especificamente para idosos.

O sucesso, e até a expectativa de investimentos em outros produtos com a mesma proposta, está totalmente alinhado com um tema discutido há anos: a epidemia da solidão.

Inclusive, esse foi o assunto mais comentado na SXSW, um dos maiores eventos de inovação e tecnologia do mundo, no ano passado. Escrevi sobre isso nessa news aqui.

Sobre o tema da solidão, acho válido trazer alguns dados:

• A cidade de Seul, na Coreia do Sul, anunciou um investimento de US$ 327 milhões para combater a solidão, tornando-se a mais nova integrante do grupo de governos que estão adotando políticas públicas para combater o isolamento social.

• O Japão, por exemplo, enfrenta a crise dos “hikikomori”, jovens que rompem vínculos e vivem isolados, com cerca de 1,5 milhão de pessoas nessa situação, muitas delas vivendo trancadas em seus próprios quartos.

• Em 2018, a Inglaterra criou o Ministério da Solidão (ou, oficialmente, Subsecretaria de Estado para a Solidão), que já teve quatro integrantes.

• A Organização Mundial de Saúde (OMS), que, em 2023, declarou a solidão como uma prioridade global de saúde.

• De acordo com uma pesquisa global feita pelo Gallup em 142 países, um em cada quatro indivíduos enfrenta solidão severa a moderada.

• Institutos de pesquisa indicam que, em 2030, poderá haver até 200 milhões de pessoas morando sozinhas no país asiático, segundo o portal estatal chinês Global Times.

O que nos aguarda no futuro

Depois de tantos dados e informações mais técnicas, preciso dizer que notícias como essa me causam um mix de sentimentos.

Fico triste ao imaginar que existam pessoas que passam dias sem falar com ninguém. Eu moro sozinha, mas considero que tenho uma boa rede de apoio. Tudo bem que sou uma pessoa extrovertida, então já é meu perfil a busca pela socialização.

Mas, quando falamos de pessoas que são o oposto, o cenário se torna mais crítico. Elas acabam vivendo mais sozinhas, isoladas e, muitas vezes, temendo pela própria morte.

Ao mesmo tempo, bate um certo alívio em saber que existem tecnologias como este app, que ao menos amenizam algumas situações, seja funcionando como um check-in de que você está vivo (ou não), seja facilitando encontros presenciais em outras propostas.

O que é inegável é que estamos diante de uma mudança de comportamento que impacta diretamente a dinâmica da economia. Viver sozinho, envelhecer de forma mais independente e depender menos de redes familiares tradicionais é uma tendência.

Isso cria novas demandas, redefine mercados e abre espaço para produtos e serviços que antes simplesmente não existiam.

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Até a próxima semana!

E se você traz algo sobre si, adivinha? Sim, ela dá um jeito de puxar o foco de volta para ela.

Tá com a mão levantada já? Aqui eu já tô assim🙋‍♀️ hahaha.

Sejamos sinceros: poucas coisas são tão entediantes e desinteressantes quanto esse perfil de pessoa. Afinal, se não existe interesse ou curiosidade, como alguém assim vai se desenvolver na vida, seja pessoal ou profissional?

Se, por padrão, essa pessoa não consegue se aprofundar em uma conversa do cotidiano, fico pensando como ela resolve os problemas. Qual seria o nível de interesse em entender as dores dos clientes, de um time, e como buscaria soluções.

Além disso, um motor importantíssimo da vida profissional são as conexões nutridas. O famoso networking. E, para isso, é preciso uma via de mão dupla: troca, interesse mútuo e genuíno em explorar novos mundos e assuntos.

Por esse motivo, pessoas desinteressadas não conseguem criar bons vínculos.

Pensar nisso aluga um triplex na minha cabeça por não entender como deve ser levar a vida assim.

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Sempre tive esse perfil de questionar e entender profundamente sobre o que me proponho a fazer. Atribuo a isso — e a uma boa dose de coragem — ter conseguido realizar minha transição de carreira da advocacia para a área de marketing e produtos.

E, nos últimos anos, sinto que dei um salto nessas habilidades. Talvez por ter conhecido e passado a me cercar de pessoas que me inspiram e me impulsionam a evoluir ainda mais. Geralmente, são excelentes profissionais.

Tudo isso me leva à plena convicção de que o desenvolvimento, seja pessoal ou profissional, nasce do interesse.

Ser uma pessoa interessada é o que te leva a caminhos melhores. É o que te torna um profissional que busca soluções com mais agilidade, um amigo que escuta de verdade e sabe aconselhar, e um parceiro disposto a construir uma relação sólida.

Se não existe interesse, o que sobra é a estagnação. E quanto mais tempo você permanece estagnado, maior a chance de deixar ruir algo que poderia ser incrível.

Então, se você me permitir dar um pitaco, aqui vai: pratique o interesse.

Comece pelas pequenas interações, no dia a dia do trabalho ou com amigos.

Experimente escutar atentamente alguém falar sobre um tema que ama e entre na pira dela. Pergunte mais, se permita conhecer um universo que você não entende nada.

Uma boa também é observar pessoas que fazem isso com maestria. Tem gente que dá aula de relacionamento, e aprender na prática com elas é uma maravilha.

No trabalho, experimente participar de uma reunião de um time do qual você não faz parte, mas que o conteúdo pode ajudar em alguma atividade desenvolvida.

No fundo, não sei você, mas eu não quero alguém que saiba tudo sobre um assunto. Eu quero ouvir: “Não sei nada sobre isso, mas adoraria aprender. Pode me explicar mais?”. Sensação de coração quentinho e vínculo criado.

Valorizo quando vejo interesse real: boas perguntas, curiosidade genuína, e quando percebo que a pessoa se interessou a ponto de buscar mais informações.

E convenhamos: nada é mais sexy do que conversar com alguém que está realmente interessado no que você diz, mesmo que não entenda nada sobre o assunto.

Repito: praticar o interesse é o que te leva a percorrer caminhos melhores.

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Até a próxima semana!

(Se você usa esse artefato, me perdoa, mas sigo achando inútil.)

Dou boas risadinhas e fico pensando quantas vezes nos deparamos com produtos assim no mercado — não porque alguém realmente precisava deles, mas porque acreditaram que “ser diferente” era suficiente. E pronto, produto lançado.

E sim, eu sei: quando nos apaixonamos por uma ideia, deixamos de lado a racionalidade e esquecemos que não, ninguém vai comprar só por isso.

As pessoas compram produtos por aquilo que se conecta com algum instinto de sobrevivência. Quando isso não acontece, vira apenas “mais uma opção”.

E produtos opcionais não escalam.
Não fidelizam.
Não sobrevivem.

Já atendi diversas empresas e profissionais que chegaram até mim dizendo ter um problema de marketing. Mas, quase sempre, o problema estava na raiz. Ou melhor: no produto — e nas decisões tomadas antes mesmo de ele existir.

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Quando as pessoas compram algo, o cérebro do cliente faz uma pergunta simples e objetiva: “Isso me ajuda a sobreviver ou prosperar?”

Sobrevivência, segundo Donald Miller no livro StoryBrand, está relacionado a:

• Segurança financeira: ganhar mais, gastar menos, reduzir riscos

• Economia de tempo: liberar tempo para trabalhar melhor ou viver melhor

• Pertencimento: fazer parte de uma comunidade, rede ou tribo

• Status: reconhecimento, autoridade, respeito

• Acúmulo de recursos: produtividade, eficiência, crescimento

• Significado: sentir que está construindo algo que vale a pena

Quando um produto se conecta com pelo menos um desses pontos, ele passa, de fato, a ser visto como relevante.

E, para entender isso antes de fazer um lançamento sem pé nem cabeça, entra a tão subestimada — e muitas vezes até odiada — etapa do discovery. Pode parecer uma grande perda de tempo se dedicar a isso quando a ideia parece tão genial.

Mas, vai por mim: isso vai te poupar muito tempo e dinheiro lá na frente.

É no discovery que você entende o que o cliente perde se o problema que o seu produto resolve continuar existindo na vida dele. Ele perde tempo? Dinheiro? Credibilidade?

Quanto maior essa perda, maior o valor percebido do produto.

Por isso, é de extrema importância não ignorar as etapas de desenvolvimento para validar a dor, os riscos e os ganhos do produto. É nesse momento que você pode se dar conta de que talvez tudo não tenha passado de um grande delírio — ou que será preciso lapidar esse delírio antes de criar um MVP.

No fim, como diria Donald Miller, “as pessoas sempre escolherão uma história que as ajude a sobreviver e prosperar”. Valide se o que você pretende lançar está, de fato, alinhado com isso.

Espero que você tenha curtido esse texto. Se sim, aproveita para compartilhar com os amigos.

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Até logo!

Foi assim que resolvi escrever a última edição deste ano.

Mas, antes de começar a viajar na batatinha e seguir com reflexões da vida, quero agradecer por você estar aqui e por quem esteve ao longo de todo 2025.

Compartilhar minhas ideias e opiniões no Substack foi um dos acontecimentos mais legais deste ano. Prometo que no próximo teremos mais edições.

E também quero estar mais presente no LinkedIn e Instagram. Inclusive, já aproveita pra me seguir nos dois!

Dito isso, vamos ao que tá passando pela minha cabeça nesses dias.

Quem me conhece bem sabe como eu busco incessantemente ser uma pessoa e profissional melhor. E me cobro — até demais — por isso.

2025 foi um tanto quanto caótico e, com a tendência de olhar apenas para o que deu errado, muitas vezes esqueço o quanto eu evoluí.

Mas quando eu paro, respiro e olho com mais carinho, a história muda. Fazendo uma lista rápida, já consigo lembrar de um punhado de coisas legais que rolaram:

• Virei aluna da Reforge, uma das melhores escolas do mundo de produto e growth

• Conversei com times de fintechs da Europa e dos Emirados Árabes

• Participei de encontros sobre marketing e produtos com times da Índia

• Participei de eventos de produtos no Brasil

• Troquei ideia com MUITA gente incrível

• Lancei a minha newsletter

Quando achei que meu inglês não estava bom o suficiente, fui para o mundo. Quando minha cabeça tentou me convencer de que eu não era uma boa profissional, comecei a escrever sobre produtos e tecnologia . Estudei muito e compartilhei mais conhecimento ainda.

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Se alguém me dissesse, lá em janeiro, que tudo isso iria acontecer, eu jamais acreditaria. Mas quando a gente se propõe a começar, arriscar, errar e melhorar, o extraordinário acontece.

Eu desejo que você se permita ser iniciante em 2026. Que você vença os pensamentos sabotadores, se jogue e conquiste. E, caso tenha medo de se sentir julgado, lembre-se: ninguém tá tão focado na sua vida quanto você imagina.

As pessoas vão falar — bem ou mal — de você em uma roda de conversa por alguns minutos e, logo depois, vão seguir focadas no que consideram mais importante: as próprias vidas.

Então, que seja pra falar do que você está fazendo.

Mais uma vez, obrigada pela companhia ao longo deste ano. Espero que continuem aqui, porque vou adorar seguir com vocês ♥️

Que venham mais boas conversas sobre produtos, negócios, tecnologia e sobre a vida ✨

Até logo!

Cenas pós-créditos: breve registro de uma corredora na praia 😎

“Time que não escreve, não se desenvolve.”

Infelizmente acabo de me dar conta de que não salvei a publicação, então vou ficar devendo o autor. Mas concordo plenamente e vejo muita gente tropeçando exatamente nesse ponto.

Algo que faz parte da minha rotina é começar boa parte das atividades abrindo um arquivo e escrevendo. De forma livre mesmo, sem roteiro, sem perfeição e sem preocupação com grafia ou pontuação. O objetivo é despejar tudo o que está na minha cabeça sobre o tema e só depois transformar isso em algo estruturado.

Esse hábito me trouxe muitos benefícios.

O primeiro é que consigo organizar, clarificar e enxergar meus próprios pensamentos. É nesse momento de registro que percebo o que estava confuso. Assim, as ideias ganham forma e posso refiná-las com mais precisão.

O segundo é que, quando escrevemos, uma ideia começa a se tornar concreta e acessível. Eu sempre digo que o que está apenas na cabeça não está em lugar nenhum. É abstrato, se perde fácil e custa mais para ser compartilhado.

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O terceiro ponto é sobre otimizar o tempo. Que atire a primeira pedra quem nunca viu uma pessoa explicando o mesmo assunto 10 vezes e marcando reuniões desnecessárias. Desperdício de tempo e energia.

Quando você registra algo, pode compartilhar o material com várias pessoas ao mesmo tempo, sem ruídos, e cada uma poderá consultar quando quiser. E tudo bem se não estiver finalizado, você pode deixar claro que é um rascunho em evolução.

Além disso, a escrita abre espaço para que outras pessoas contribuam de forma mais assertiva, deixando comentários com sugestões. Assim, um projeto vai sendo moldado em conjunto com o time.

E ah, a cereja do bolo é que você pode usar IA para te ajudar a organizar o conteúdo e deixá-lo mais didático. Só lembre de revisar o resultado para garantir que a essência das suas ideias não foram alteradas.

Minha intenção não é entregar um modelo pronto, mas te convidar a incorporar esse hábito no dia a dia. Aposto que isso vai te ajudar a se estruturar e conduzir projetos de forma mais profissional.

Resumindo:
• Abra um arquivo
• Coloque tudo o que vier à mente
• Releia, ajuste e complemente
• Se precisar, utilize uma IA para tornar o texto mais didático
• Compartilhe com o time e deixe aberto para comentários

Se esse conteúdo te ajudou, compartilhe com seus amigos e colegas de trabalho. E não esquece de me seguir também no Instagram @darel.com.br.

Até mais :)

O valor, quase o dobro do valuation recente da própria Perplexity (US$18 bilhões), chamou atenção não só pelo montante, mas também pelo contexto e pelas motivações dessa jogada ousada e estratégica.

A proposta da Perplexity surge em meio à pressão judicial sobre o Google nos Estados Unidos: depois de vencer um processo antitruste, o Departamento de Justiça sugeriu como solução a venda do Chrome, para reduzir o domínio da gigante das buscas.

Essa venda, que deve ser deliberada ainda neste mês de agosto, pode ser um divisor de águas no cenário global de busca online.

Movimento estratégico na corrida das IAs pelos browsers

Os navegadores são pontos centrais de acesso à informação e, sobretudo, de coleta e interpretação dos dados dos usuários. Por isso, mais do que nunca, estão na mira das grandes empresas de IA.

Controlando o Chrome, que conta com mais de 3,5 bilhões de usuários ativos, a Perplexity busca se posicionar como protagonista não só no segmento de IA generativa, mas em todo o ecossistema de buscas e navegação, atualmente em rápida transformação com a chegada de agentes inteligentes e interfaces conversacionais.

Enquanto Google, OpenAI (com ChatGPT), DeepSeek (que bateu recordes de crescimento ao ultrapassar 500 milhões de visitas mensais neste ano) e Microsoft integram cada vez mais IA aos navegadores, promovendo respostas instantâneas e navegação "zero clique", a Perplexity já marca presença com seu próprio navegador, o Comet, baseado no Chromium.

A ferramenta está disponível apenas para quem possui o plano Perplexity Max, mas há uma lista de espera para novos usuários nos próximos meses.

E, neste cenário, controlar o Chrome significaria um salto exponencial em escala e dados disponíveis.

Principais promessas da proposta

• Manutenção do Chromium como ferramenta de código aberto para toda a comunidade.

• Investimento de US$3 bilhões no navegador nos próximos dois anos.

• Garantia de que o Google siga como buscador padrão — pelo menos inicialmente.

• Compromisso formal de não alterar configurações dos usuários nem forçar a adoção de produtos da Perplexity.

• Atuação como operadora “independente e competente”, em linha com recomendações do Departamento de Justiça.

Apesar do movimento, nem Google/Alphabet responderam ou demonstraram intenção de negociar.

Analistas consideram improvável a aceitação, já que estima-se que o “preço real” do Chrome gire entre US$50 bilhões e US$100 bilhões, muito acima da oferta apresentada.

Ainda assim, caso a Justiça determine a venda, outros gigantes como OpenAI, Yahoo e fundos globais, podem entrar na disputa.

A dinâmica da nova web

Essa tentativa de aquisição talvez seja o retrato mais fiel da nova guerra dos navegadores: com o avanço acelerado da IA generativa, cresce a disputa pelo controle dos canais onde bilhões de pessoas acessam informação.

A busca tradicional cede espaço a respostas diretas via IA integradas aos browsers, mudando modelos de negócio e reconfigurando a noção de “ponto de partida” da internet.

A tendência é de navegadores cada vez mais inteligentes, capazes de ler contexto, automatizar tarefas e transformar o jeito como pesquisamos, consumimos conteúdo e interagimos online.

No fim, a oferta da Perplexity, mesmo improvável de prosperar, é um lembrete — e um marco — de que o centro de gravidade da web está passando por grandes mudanças.

E vamos encerrar essa news com o momento Brincando de IA

Pedi para o próprio Perplexity criar uma imagem condizente com o texto. O resultado foi esse daqui ↓

Gostei. E vocês, o que acharam? Gratidão, estag Perplexity! 🙏🏻

Em uma tacada só, derrubaram o Lovable e o Duolingo

Ok, estou exagerando. Não derrubaram, mas deram uma bela cutucada. Mostraram melhorias na criação de projetos front-end, como a interface de um site, apenas com um comando no prompt. Sim, se você nunca mexeu com algo parecido, saiba que é possível criar protótipos de sites, aplicativos e dashboards apenas escrevendo textos — inclusive, falei disso na última news. Reforçaram como é possível transformar uma ideia em um projeto real usando só prompts, muito parecido com o que o Lovable faz. Durante o lançamento, desenvolveram ao vivo um site para aprender francês, com quizzes e jogos. Seria o fim do Duolingo?

Voice chat: mais uma ameaça para o nosso amigo Duo

Sobre essa funcionalidade, me considero suspeita pra falar. Já testei todo tipo de IA e, sinceramente, acho o GPT muito melhor. Se você discorda, por favor me conte qual prefere, porque estou curiosa.

Sempre que uso o voice chat, só falo em inglês, assim me obrigo a praticar. E sim, já fiz exercícios, pedi correções e tive longas conversas haha. Acho ótimo para quem quer praticar idiomas. Agora, lançaram uma função específica para aprendizado e mostraram como o GPT pode te ajudar a aprender coreano, por exemplo.

Como eu disse, sou suspeita, porque já uso para esse fim e quero ver se essa nova função realmente traz muita diferença. Mas já adianto: curti a ideia de aprimorarem para esta finalidade!

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Se eu fosse um profissional da saúde, ficaria de olho nos próximos lançamentos

O tema da saúde foi comentado em vários momentos do lançamento, com direito a cases e pessoas falando como a ferramenta ajudou a guiar algumas decisões. Tenho apostas fortíssimas que a OpenAI vai investir pesado e lançar produtos específicos para a área.

Talvez um pouco polêmica e sem querer anunciar o fim do mundo, mas ou você se une e usa a IA para aprimorar e otimizar seu trabalho, ou vai ser vencido por ela. E aqui falo especialmente para médicos, nutricionistas, personal trainers, que às vezes não estão tão por dentro do assunto. Não dá para ignorar que as pessoas estão recorrendo a IAs para fazer o trabalho desses profissionais.

Acredito que o melhor caminho não seja travar uma guerra e virar hater, até porque isso não vai mudar o hábito das pessoas que já utilizam para estes fins. A questão é: como você pode incorporá-las no seu dia a dia para dedicar seu tempo a tornar seu atendimento cada vez mais humano, atencioso e até formar comunidades? Um papo para aprofundar em outra news, mas já deixo essa provocação no ar pra você que é da área.

A vida fica mais fácil para quem não quer trabalhar tanto o prompt

Se você, assim como eu, usa IAs com frequência, sabe que muitas vezes precisamos dar aquele empurrãozinho para as coisas acontecerem. Caso contrário, ela se limita estritamente ao que você escreveu. Mas o GPT-5 promete ter um raciocínio mais apurado, antecipar explicações sobre suas decisões e até justificar melhor as ações.

Vem aí uma linguagem mais humana

A nova versão também promete segurar a mão nos usos de emojis e também no tom exagerado e efusivo. Vou testar nos próximos dias, porque confesso que já tinha deixado de usar o GPT para escrever textos faz tempo.

Em resumo: sem grandes revoluções, mas sim mais um passo do GPT para se tornar uma ferramenta mais completa. Acredito que vamos viver mais dessa fase — melhorias contínuas, corrida por quem entrega e integra melhor — do que uma era de grandes novidades disruptivas. Até porque, convenhamos, já estamos vivendo um avanço absurdo.

Sim, você não precisa saber programar. Basta arrastar e soltar elementos, configurar regras, conectar APIs e pronto. Já testei para fazer uns apps e sites por diversão e os resultados são absurdamente bons!

Em apenas 8 meses: de US$ 1M a US$ 100M de ARR

Com um valuation de US$ 1,8 bilhão, a Lovable acabou de ultrapassar oficialmente os US$ 100 milhões em receita anual recorrente (ARR). Isso apenas 8 meses depois de atingir seu primeiro milhão, tornando-se a startup de crescimento mais rápido do mundo.

Confesso que quando vejo dados como esses, fico ansiosa pra saber quem vai bater esse record.

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E tem mais novidade chegando…

A startup anunciou o lançamento do Lovable Backend (Labs), que promete permitir a criação de apps full stack completos, sem precisar conectar ferramentas como Supabase ou configurar backends externos.

Vai ser possível montar apps com login, banco de dados e funções edge direto no Lovable. Em outras palavras: front e back no mesmo lugar, com uma única ferramenta.

Na prática, isso significa MVPs mais rápidos e muito mais liberdade criativa.

O mundo das fintechs já está de olho

Todo esse sucesso tem um empurrão de peso: investidores como os CEOs do Slack, da HubSpot e da Klarna apostaram alto na plataforma.

Aliás, a própria Klarna, uma das maiores fintechs globais no modelo Buy Now, Pay Later (BNPL), usa o Lovable internamente para desenvolver software e construir produtos com mais agilidade.

Só para lembrar: a fintech atua em mais de 20 países, atende milhões de usuários e é parceira de marcas globais como H&M, Sephora, Adidas e Nike.

Ver esse crescimento absurdo da Lovable e todas as funcionalidades que ela oferece, e ainda irá oferecer, só nos dar a certeza que realmente estamos vivendo uma nova era de produtos digitais, com ferramentas completas que nos entregam tarefas na velocidade da luz.

Também sigo na expectativa de ver mais fintechs explorando esse caminho, usando e investindo em IAs.

E você, já usou o Lovable? Conta como foi. Vou adorar saber :)

Quando alguém com toda essa bagagem fala, paramos o que estamos fazendo para escutar. E com muita atenção. Por isso, não apenas escutei, como fiz questão de assistir tomando notas. Várias partes desse episódio ficaram dias ressoando na minha cabeça!

Considerando isso, acho super válido compartilhar alguns highlights dessa conversa, seja você CLT, PJ ou até mesmo empreendedor, porque são dicas que valem para qualquer área.

Vou compartilhar mais o que ele falou sobre carreira, mas há partes mais técnicas sobre a área de produtos também. Quem quiser conferir a conversa na íntegra — o que eu recomendo fortemente — é só clicar aqui. E as 4 lições são:

1. Tenha mentalidade de crescimento

Peter fala sobre como ele faz questão de conduzir a última etapa da entrevista para assegurar que a pessoa tenha mentalidade de crescimento — o famoso Growth Mindset. De querer ser 1% melhor todos os dias e, não apenas querer, mas de fato agir para tornar isso realidade.

2. "Diga que você vai fazer, diga que está fazendo e depois diga que fez"

Reporte seu trabalho sem precisar ser questionado por isso. Use sua autonomia para resolver problemas e buscar ajuda. E, o mais importante — na minha visão: não tenha medo de ter conversas difíceis com sua liderança.

3. Priorize estar em lugares onde você esteja sempre aprendendo

Quando questionado sobre como passou pelas gigantes do mercado, ele responde que foi pela vontade de aprender mais. Por mais que tenha passado 9 anos no Facebook, Peter fala que foram 9 anos em que esteve constantemente aprendendo e, quando achou que não tinha mais o que extrair dali, pediu para sair.

Sinceramente, como alguém que trabalha com tecnologia, acho que é impossível pensar em crescer nessa área sem estar disposto a estudar e aprender constantemente.

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4. Faça a coisa que você acha que é certa, porque a indecisão pode te prejudicar lá na frente

O tópico da autonomia é explorado ao longo de toda a conversa e Peter bate muito nessa tecla. Então, deixe o medo de lado, tome uma decisão e comece a agir de acordo com ela.

Como falei no início do texto, esses são apenas alguns pontos que achei interessantes. Espero, de coração, que esse conteúdo tenha te ajudado de alguma forma :)

P.S.: Sim, essa newsletter está em formato diferente, sem o "Achadinho" e o "Cantando no chuveiro". Quero estar mais presente aqui, como se fosse um bate-papo nosso mesmo, sabe? E, possivelmente, as indicações não vão mais estar em todas as edições.

Me conta o que achou? E se quiser trocar mais ideias, me adiciona no LinkedIn e manda uma mensagem por lá. Vou adorar!

Até a próxima💫

Afinal, como essa cadeia é formada? O que faz parte dela?

Entender essa estrutura é essencial para quem quer se posicionar melhor, enxergar oportunidades e tomar decisões mais estratégicas.

O agro é feito de conexões e conhecer bem os elos pode fazer toda a diferença.

Então, vem conferir com exemplos práticos como funciona essa dinâmica.

1. Antes da porteira: os insumos e serviços que viabilizam a produção

É aqui que tudo começa. Essa etapa reúne os recursos e soluções que preparam o campo para a safra. Ou seja, tudo aquilo que o produtor precisa ter à disposição para operar com eficiência e segurança.

Entre os principais elementos dessa fase, estão:

• Fertilizantes, sementes e defensivos.

• Máquinas e implementos agrícolas, como tratores, colheitadeiras e pulverizadores.

• Soluções tecnológicas, plataformas de gestão, certificação e crédito rural.

• Consultorias e assistência técnica especializadas.

2. Dentro da porteira: o coração da produção rural

Essa é a fase da operação no campo, onde o agro acontece no dia a dia. Mas o papel do produtor vai além de plantar e colher: ele também é responsável por uma série de decisões estratégicas que impactam diretamente os resultados da safra.

Aqui, entram atividades como:

• Agricultura: soja, milho, trigo, café, cana e outras culturas.

• Pecuária: corte, leite, aves e suínos.

• Silvicultura: florestas plantadas para celulose, madeira e energia.

• Gestão: produtividade, custos, dados e uso de tecnologia no campo.

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3. Depois da porteira: agregando valor à produção

A produção não termina na colheita. O que sai do campo precisa ser processado, transformado, armazenado e distribuído. É aqui que a matéria-prima ganha valor e se torna produto final.

As atividades desta etapa incluem:

• Frigoríficos e agroindústrias que processam e exportam.

• Indústrias que transformam grãos e cana em produtos finais como óleo, etanol e ração.

• Laticínios e cooperativas que produzem derivados.

• Logística, armazenagem e distribuição, onde a infraestrutura faz toda a diferença.

4. Comercialização: conectando o agro ao mercado

A última etapa da cadeia é onde os produtos chegam ao consumidor, seja no mercado mercado interno ou externo. Também é onde se definem os preços, os contratos e a dinâmica de comercialização.

Ela envolve, principalmente:

• Mercado interno: supermercados, atacadistas, food service.

• Exportação: canais comerciais, acordos internacionais, destinos como China, Europa e Oriente Médio.

• Mercado financeiro: contratos futuros, fixação de preços, hedge e negociação em bolsas.

E aí, conseguiu visualizar melhor como tudo se conecta?

Entender a cadeia do agronegócio é perceber que o setor funciona como um organismo vivo, onde cada parte depende da outra. Da semente ao supermercado, da porteira à exportação, cada elo interfere no próximo. É nesse vai e vem de relações que nascem as oportunidades, os desafios e, claro, as decisões estratégicas que movem o agro.

💡 Achadinhos

Sou viciada nos vídeos do Emanuel Aragão e todas as reflexões de vida que ele traz. Nesse TEDx, ele fala sobre os tempos atuais, onde boa parte de nós tem tudo a um clique de distância, mas constantemente nos sentimos exaustos. Vale assistir e separar um tempo pra ficar deitado em posição fetal pensando na vida.

🚿 Cantando no chuveiro

The Dichotomy, álbum do David Kushner, é um dos meus preferidos. A voz grave dele parece atravessar a alma. É meio melancólico? Sim, mas confesso que eu gosto desse estilo haha.

Se você chegou até aqui: obrigada por ler! Me conta o que achou dessa edição? Quer ver mais conteúdos sobre o agro por aqui?

Aproveita e me segue lá no LinkedIn pra continuarmos a conversa :)

Parece loucura? Eu sei. E é justamente aí que a nova campanha da TRESemmé se destaca.

A marca reuniu duas figuras opostas e igualmente influentes: Sabrina Sato, com os cabelos perfeitamente alinhados, representando quem vai usar o produto, e Maria Bethânia, representando quem não quer e não vai usar o tão incrível Coat Spray Selagem Impermeabilizante.

Vamos aos três pontos que me chamaram atenção e que fazem essa campanha valer a conversa:

1. Marketing reverso bem aplicado

A campanha se desenrola em uma série de vídeos guiados por um roteiro um tanto quanto provocador: "Não use esse produto se você não quiser."

Em vez de insistir nos benefícios, a marca opta por um contraponto ousado: você não precisa usar este produto. Mas, se quiser, tudo bem. A escolha é sua.

Esse é um exemplo clássico, e bem executado, de marketing reverso, uma técnica que, além de gerar curiosidade, cria identificação e, paradoxalmente, provoca desejo.

É uma abordagem cada vez mais comum entre marcas que querem se posicionar de forma ousada, especialmente com um público mais jovem, questionador e cansado de discursos de venda tradicionais.

2. A exaltação da liberdade de escolha — em um nicho que sempre impôs padrões

Em vez de vender uma transformação milagrosa, a TRESemmé entrega algo mais valioso: liberdade. Liberdade para experimentar ou recusar. Para dizer “isso não é pra mim” sem culpa. Para ser quem você é, com o cabelo que quiser, do jeito que quiser.

Em um dos vídeos, Sabrina pergunta: “Bethânia, alguém já tentou mudar o seu cabelo?” E Bethânia responde: “Eu ceder quando tenho prazer, confiança e bem-estar é muito difícil.”

Como assim uma mulher ousa se sentir plena sem estar com o cabelo milimetricamente alinhado? E, mais ainda: como uma marca respeita essa escolha sem tentar vendê-la como errada?

O universo da beleza ainda insiste que precisamos caber em um molde para sermos felizes ou aceitas.

Sinceramente? Eu tô no bonde das que cansaram disso. De campanhas que me dizem como devo me apresentar para agradar aos outros, sem sequer considerar as minhas vontades, prioridades e o que realmente me faz feliz.

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3. É realista — e isso gera identificação e confiança

Uma das minhas partes favoritas é quando Sabrina diz que dá trabalho manter o cabelo dela. Pasme: é óbvio que dá trabalho. E é dito com naturalidade.

O roteiro não tenta esconder que existe esforço. Não há mágica, nem perfeição instantânea. Há realidade. E isso conecta.

Com leveza e bom humor, a campanha entrega uma provocação poderosa: Você com a sua verdade. Eu com a minha. E cada uma sendo feliz do jeito que é.

Em tempos em que sobram conteúdos com fórmulas mágicas e imposições disfarçadas de conselho, ver uma campanha que celebra a liberdade de escolha, sem pressão, é de uma sensibilidade rara.

Dá pra perceber que teve gente envolvida na construção da ideia e não apenas uma IA. Gente que entende de nuance, de sentimento, de verdade.

E que bom que isso ainda existe.

💡Achadinhos

Nas últimas semanas voltei a escutar o Desenrola, o podcast do The Summer Hunter, que traz assuntos aleatórios, relevantes e boas discussões. Super presente nos momentos de lavar a louça!

🚿Cantando no chuveiro

Dominguinho, o novo álbum do João Gomes, tá o puro suco da brasilidade. Se ainda não escutou, escute. A minha faixa preferida é Mete um block nele (que eu já era fã da original e agora sou fã da versão deste álbum também.)

Se você chegou até aqui, obrigada por ler esta news <3 Se quiser trocar ideias ou dar sugestões, só me chamar aqui ou em uma das minhas redes sociais (:

O que o relatório analisou?

Foram analisadas 1.311 empresas com foco B2B (business to business), ou seja, que oferecem produtos ou serviços para outras empresas. Isso normalmente envolve tickets médios mais altos e ciclos de vendas mais longos.

A conversão foi definida como qualquer ação relevante feita por um usuário, como solicitar um orçamento ou preencher um formulário no site.

Os principais dados do B2B

• O Meta Ads apresenta a maior taxa de conversão mediana: 4,11%

• O Google Ads vem em segundo lugar, com 3%

• Mesmo sendo uma rede profissional, LinkedIn Ads aparece com apenas 2,23%

No geral, a taxa de conversão B2B é de 2,50%, abaixo da média geral (2,98%). O B2C lidera com 3,28%.

Essa diferença mostra como os funis B2B exigem mais interações, tempo e construção de relacionamento — enquanto no B2C as decisões são mais rápidas e diretas.

Outro ponto crítico: 45% das empresas ainda não integram seus canais de geração de leads a CRMs ou ferramentas de automação. Isso afeta a eficiência da conversão e o acompanhamento de oportunidades.

Canais pagos x orgânicos

Mesmo sendo a principal origem de acessos, o orgânico representa apenas 13,41% dos leads gerados. Já o Google Ads mostra força: com 26,79% dos acessos, gera 32,12% dos leads.

O Meta Ads também se destaca: gera 18,49% dos leads, com apenas 6,12% dos acessos — ou seja, alto desempenho com tráfego qualificado.

Enquanto isso, os canais orgânicos (1,98%) e diretos (1,77%) ficam abaixo da média geral de conversão, mostrando que o B2B ainda depende fortemente de mídia paga para gerar resultados expressivos.

No fim das contas, quem decide são pessoas — com emoções, medos, senso de humor e tempo limitado. E, deixo aqui a provocação: como chamar a atenção deste público e criar conexões reais entre negócios?

O poder da influência (e do bom humor)

Nos Estados Unidos, 87% das empresas B2B já investem em influenciadores — e 53% pretendem aumentar esse investimento.

As estratégias que mais geram resultado hoje são:

1. Posts em mídias sociais (56%)

2. Eventos presenciais (39%)

Além disso, estamos vendo um movimento claro de marcas B2B deixando de lado a comunicação "quadrada". Cases como da Wellhub, Asaas e Salesforce mostram como o bom humor e o inusitado podem construir marca e gerar identificação real.

A Bits to Brand fez um carrossel ótimo mostrando essa tendência — vale conferir!

Em resumo: se antes a comunicação genérica já não funcionava, agora ficará ainda mais difícil. Os dados do Panorama deixam claro: Construção de marca, conteúdo estratégico e conexão com pessoas são peças-chave para atuar no mercado B2B.

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💡Achadinhos

[1] Tendências para marcas em 2025, com Cris Naumovs: A consultora de criatividade e CEO da Unah, Cristina Naumovs, fala sobre o fortalecimento de comunidades e a coragem para investir em criatividade. P.s: Acho que não existe um podcast com a Cris que eu ainda não tenha escutado. 100% fã.

[2] Vamos meditar? Calma, podia ser pior — eu podia tá te chamando pra fazer uma trilha. Mas falando sério, meditar tem sido uma delícia e tá fazendo muita diferença na forma como lido com o dia a dia. E o app Headspace tem me ajudado a manter esse hábito, com meditações de todos os tipos e cursos super bacanas. Tô adorando e espero que funcione pra você também!

🚿Cantando no chuveiro

O Mackenzy Mackay não tem saído dos meus ouvidos este ano. Um pop inglês delicioso de ouvir — e ver ele cantando e tocando nos vídeos é ainda mais encantador!

Se você gostou desta segunda edição e quer trocar ideias, é só me escrever e me seguir no Instagram: @darellampert :)

No SXSW, um dos maiores eventos de inovação e criatividade do mundo, o tema mais debatido foi justamente esse: o combate à solidão e a importância das conexões humanas.

Sim, o tema da solidão ultrapassa as conversas em rodas de amigos - que muitas vezes falam do tema com certa vergonha - e tem se tornado um problema crescente em todo o mundo.

• A cidade de Seul anunciou um investimento de US$ 327 milhões para combater a solidão, tornando-se a mais nova integrante do grupo de governos que estão adotando políticas públicas para combater o isolamento social.

• O Japão, por exemplo, enfrenta a crise dos "hikikomori", jovens que rompem vínculos e vivem isolados, com cerca de 1,5 milhão de pessoas nessa situação, muitas delas vivendo trancadas em seus próprios quartos.

• Em 2018, a Inglaterra criou o Ministério da Solidão (ou, oficialmente, Subsecretaria de Estado para a Solidão), que já teve quatro integrantes.

• A Organização Mundial de Saúde (OMS), que, em 2023, declarou a solidão como uma prioridade global de saúde.

• De acordo com uma pesquisa global feita pelo Gallup em 142 países, um em cada quatro indivíduos enfrenta solidão severa a moderada.

Diante desses dados, é inegável que temos uma problema e eu poderia me alongar citando diversos cases de marcas que apostam em ações que fortalecem as conexões humanas e a formação de comunidade, mas vou destacar uma notícia recente me chamou atenção:

O Reddit, uma rede social bem semelhante a um fórum, com um forte senso de comunidade, se tornou a plataforma com o maior crescimento em receita de anúncios, superando até mesmo o TikTok.

Coincidência? Acho que não.

Bem, diante desse cenário, fica claro que as marcas que criam conexões de verdade já estão se destacando — e vão ganhar ainda mais espaço no mercado.

Com isso, deixo aqui a provocação: A sua estratégia possui ações que visam criar relações de confiança e um senso de comunidade baseados na autenticidade?

Ou apenas falando no modo automático?

E, para finalizar essa seção, vou deixar um um trecho de um artigo que curti bastante:

💡Achadinhos

[1] Tira do Papel: um canal no Youtube que é terapêutico. Assistir um vídeo do Tiago brisando - como ele mesmo gosta de falar haha- me traz uma maravilhosa sensação de paz, além de me fazer aprender demais sobre processos criativos.

[2] A regra dos 5 segundos de Mel Robbins: adorei ver a própria deusa Mel Robbins falando sobre como a regra dos 5 segundos pode mudar a sua vida. O vídeo é em inglês mas tem como escolher a opção com legenda.

[3] Filme Iceman: e vamos de mais uma indicação no Youtube. Conta a jornada de preparação de Anders, um atleta que resolveu fazer as modalidades e distância do Iron Man, só que na Antártida!

🚿Cantando no chuveiro

A dica do Cantando no chuveiro vai para a minha playlist Jantinha, que você pode escutar enquanto toma banho ou prepara uma ~jantinha.

Ps: Tenho apego pelo meu Spotify com playlists organizadas <3

Espero que você tenha gostado desta primeira edição! Vou adorar receber feedbacks e trocar ideias sobre os temas que trouxe aqui - ou qualquer outro. ✨

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